Building Information Modelling

Die Digitalisierung der Bauwirtschaft ist ein nicht mehr aufzuhaltender Prozess. Der BIM-Schneeball „rollt“ durch die Branche und es springen immer mehr Teilnehmer auf. Der Schnellball wird größer und größer, denn die die mitmachen erkennen die enormen Potentiale.

Der Begriff BIM Building Information Modelling ist die Beschreibung für eine zunehmend an Bedeutung gewinnende Arbeitsmethode, bei der Projektbeteiligte ihre Leistungen mit oder aufgrund digitaler Daten erbringen. Digitale Daten sind hierbei i. d. R. mehrere geometrische 3D-Modelle, die mit weiteren Informationen, etwa zu Material, Beschaffenheit, Terminen und Kosten, sowie für den späteren Betrieb attribuiert werden. Projekte soll(t)en von der Grundlagenermittlung bis zur Fertigstellung und dem anschließenden Betrieb ganzheitlich mit BIM geplant und durchgeführt werden.

Vielleicht mehr als alles andere ist BIM aber ein Instrument des Projektmanagements, dass das Projektteams befähigt, mit großer Genauigkeit kollisionsarm zu planen, die Kommunikation zu verbessern, Mengenermittlungen zu optimieren, die Terminplanung zu visualisieren, konstruktive Aktivitäten zu simulieren und die betriebliche Nutzung von Bauten zu rationalisieren.

Zugleich ist BIM ein Mechanismus, der die Verwaltung von Vertragswerken unterstützt, Aufgaben zuordnet und ihre Ausführung überwacht, Änderungen dokumentiert sowie den Projektfortschritt im Ganzen plant, überwacht und dokumentiert.

BIM ist letztlich auch eine Haltung gegenüber dem Fortschritt und der Weiterentwicklung effizienter Arbeitsmethoden. Ist die Entscheidung in einem Projekt für BIM gefallen müssen Bauherr und Projektsteuerung eine unumstößliche Einstellung zu BIM entwickeln. „Yes, we can (BIM)“! Insbesondere in schwierigen Projektphasen wird es immer wieder Zweifler geben.

Im Rahmen der Projektsteuerung oder separat als BIM-Beratung bieten wir Unterstützung in folgenden Bereichen:

Allgemeine Beratung zum Entwicklungsstand der Methode BIM in Deutschland,
Aufklärung zu Mythen und unerfüllbaren Versprechungen, Nutzen-Aufwand

• Bedarfsanalyse (Warum?) => Motivation
• Setzung von Zielen (Was?)
  • Definition Anwendungsfälle
  • Prozessvorgaben
  • Standardvorgaben
• Beschreibung der Vorgehensweise (Wie?)
  • Kompetenzen (Personen/ Rollen)
  • Infrastruktur (Soft- und Hardware, Open BIM)
  • Projektierung = Kosten für BIM

Entwicklung unternehmensspezifischer oder projektspezifischer BIM Strategien

Umsetzung der Strategien in der Projektplanung

• Erstellung von Projekt-BIM-Vorgaben (Auftraggeber-Informationsanforderungen AIA)
  • Definition der Projektanforderungen
  • Definition der BIM-Prozesse, -Ziele und -Anwendungen

Beratung bei der Auswahl einer gemeinsamen Datenumgebung (engl. Common Data Environment CDE)

Entwicklung von spezifischen BIM-Vergabestrategien

• Analyse der Leistungsfähigkeit von potentiellen Bietern
• Vorgaben für vorvertragliche Ausarbeitung eines BIM-Abwicklungsplan (BAP) durch die Bieter

Projektbegleitendes, übergeordnetes BIM Management

• Überwachung, Qualitätskontrolle der Prozesse und Arbeitsergebnisse
• Teilnahme an BIM Koordinationsgesprächen der Planer
• Beratung des Auftraggebers zu BIM Fragen

Die Befähigung zur BIM-Beratung haben wir durch unsere Ausbildung zum BIM-Professional an der Ruhr Universität Bochum im Jahr 2016 erlangt. In der Zwischenzeit wurden mehrere Referenzprojekte mit BIM im Rahmen von Projektsteuerungsleistungen umgesetzt. Auftraggeber haben mit unserer Unterstützung und Beratungsleistung Pilotprojekte angeschoben und BIM-Strategien implementiert. Die Integration von BIM und PKMS ist derzeit in Kooperation mit dem PKM-Serviceanbieter der Firma Conclude in der Entwicklungsphase.